Supporto diretto all’intero ciclo di gestione di progetti e programmi; fornitura di servizi diretti di amministrazione dei progetti nelle seguenti aree di gestione:

• Integrazione
• Obiettivi/requisiti
• Tempi
• Costi
• Ricavi / Earned values
• Risorse umane
• Qualità
• Comunicazione
• Rischi
• Acquisti/forniture

Forniamo supporto consulenziale circa le “best practices” da utilizzare nei processi di gestione progetti e programmi mediante:

• Progettazione ed implementazione del Project Office (inclusi i processi).
• Supervisione indipendente dei progetti
• Analisi delle organizzazioni esistenti (Organization Assesment)
• Analisi dei progetti esistenti (Project Assesment)
• Project and Program Crisis Resolution and Recovery

Forniamo supporto e guida per migliorare le competenze e capacità base dei project e program managers mediante:

• Valutazione e formazione di Project e Program Manager
• Project e Program Manager Mentoring e Coaching
• Supporto alla certificazione dei Project Manager

Forniamo supporto e guida alle organizzazioni IT nei processi di riorganizzazione mediante:

• Definizione dei valori e della cultura organizzativa
• Definizione delle direzioni strategiche
• Technology and Business Alignment gap analysis
• Valutazione delle capacità dell’Organizzazione
• Gestione del processo di Change Management
• Attività di recruiting

Forniamo attività di analisi dei processi esistenti per individuare gli interventi tattici ed operativi per migliorare il processo di business e l’efficienza del processo di gestione progettuale:

• Implementazione del processo di analisi
• Individuazione delle “Best Practices”
• Definizione delle metriche di processo e loro implementazione